作者 |制作：潇潇|网易科技市值已达1万亿美元，苹果正在严重“失血”。蒂姆·库克 (Tim Cook) 庆祝领导苹果公司 14 周年，但该公司仍然是一家巨头。然而，平静的表面之下，令人兴奋的“重大人事变动”正在发生。高层管理人员正在以前所未有的速度集体退休，从拥有财务权力的首席财务官到控制运营的首席运营官，再到定义未来的人工智能科学家。 （人工智能生成的图像）风险投资的世界正在发声，互联网用户正在提出问题，甚至内部员工也在寻找解决方案。这是针对苹果的“围剿”行动，也是库克时代最后也是最危险的一战。在权力真空和强大外敌的压力下，苹果能否重塑曾经改变世界的灵魂？ （人工智能生成的图像）顶部“重大重建”：稳定堡垒下的结构倒塌性。短短一年时间，苹果就“失去了近一半”的核心力量。首席运营官 Jeff Williams、首席财务官 Luca Maestri、总法律顾问 Kate Adams 以及几位设计和人工智能高管已辞职或宣布退休。这份“辞职名单”明确表明，这不再是正常的权力交接，而是管理者的集体出走。最值得警惕的是竞争对手OpenAI和Meta的“精准狙击”。 Meta 正以每年高达 2500 万美元的天价薪酬系统性地解散苹果的设计和 AI 团队。 – Meta 刚刚聘请了设计副总裁 Alan Dye 担任设计总监，他一手开发了 VisionOS 和 Apple Watch 界面。 · AI基础模型总监庞若明、机器人AI首席科学家张健等核心员工也加入了Meta的“超智能”团队。此前，前苹果设计总监 Jony Ive 率领 25 名苹果“老手”组成的团队与苹果合作使用 OpenAI 开发 AI 硬件。 （图片由AI生成） 风险投资 苹果IBC集团创始人兼CEO马里奥·诺法尔评论称，以AI人才为代表的高管大规模辞职危机，反映出苹果内部对其未来创新能力的信心危机。他认为，苹果在AI竞赛中反应迟缓和人才流失是相互关联的，这可能导致其逐渐失去技术领导者的地位。有网友猜测，近期的高管辞职潮可能与提前内部宣布库克离职及接任安排有关。这一变化可能会引起一些高管的不满，他们可能会发现自己无法升职、不同意新愿景或对选择提出质疑。由于与过渡相关的不确定性，高级管理人员倾向于提前计划而不是观望。中央危机：3处致命裂缝和“ul”芯片之父的“蒂马图姆” 三大致命隐患，暴露了苹果这次“大召回”背后的策略。（AI生成图） 首先，AI文化之间的冲突。
苹果倡导的保密文化有利于硬件创新，但却扼杀了人工智能研究的活力。科研人才渴望在开放的环境中发表文章、参加学术会议、迭代研究，却被锁定在为新产品推出而设计的严格保密流程中。咳。相比之下，Meta鼓励开放研究，谷歌的研究团队也享有高度的自主权。苹果对其人工智能团队实行了与绝密硬件开发相媲美的保密级别，导致人才大量流失。 （人工智能生成的图像）接下来是薪酬差距。
在苹果股价同比仍上涨30%的情况下，该公司的股票薪酬计划非常有吸引力。但苹果相对严格的薪资结构哈随着市场增长放缓以及竞争对手为人工智能人才提供过高的薪资，人工智能成为一种劣势。苹果为了应对2021年的元挖角浪潮，提高了保留奖金，但随着奖金陆续到期，人才竞争再次加剧。三是战略转向。
苹果的内部人工智能团队开发了一个 OpenWe 注意到他们正在考虑授权外部模型，例如 AI 和 Anthropic。虽然这个决定看起来很务实，但它在公司内部发出了一个信号，即你对自己的自研能力没有足够的信心。许多最初聚集在一起构建苹果人工智能未来的研究人员冒着成为外部技术“集成者”的风险。结果，大约 12 名高级人工智能研究人员决定退休。对业界影响最大的是Apple Silicon创始人兼硬件技术高级副总裁Johnny Srouge的“暴风雨辞职”。 （人工智能生成的图像）“c 之父”《hips》向库克表示，他正在“认真考虑离职”，还包含了一句非常政治的台词：“我宁愿不再为另一位CEO工作。”为了留住库克先生，库克先生提出将他提拔为CTO。这不仅彰显了Sluji的核心地位，也凸显了苹果硬件差异化“护城河”的脆弱性。不少网友评论称，Sluji是苹果硬件和芯片AI能力的灵魂，他的辞职意味着苹果公司的硬件和芯片AI能力存在漏洞。他的最终离职不仅会导致其核心团队的流失，还会导致苹果在人工智能竞赛中彻底失去领先地位，其影响将是毁灭性的，深水资产管理公司的管理合伙人吉恩·蒙斯特表示：“我认为这些变化的到来主要是因为库克想要打破现状。他不再想成为人工智能的追随者，而是一个领导者。”Research 创始人 ZK Zeus Kolawala 表示d：“苹果的独特之处在于，强大的粉丝文化和粘性的用户生态系统使其即使在技术暂时落后的情况下也能保持稳定。”但他警告说，现在必须做出改变，“如果不这样做，我们最终将开始失去市场份额。”权力重组：在动荡的背景下，新硬件的崛起和产品时代的回归，苹果迫切需要新的“领导者”。 Remix Reality 的创始人 Tom Emrich 表示，Ternus 的工程、设计和硬件专业知识“绝对是合适人选”。 Ansher Sager 还认为，“一些投资者甚至希望有一位硬件专家来掌舵”。内普弗（Vision 前成员）Pro团队）评价Rockwell是Siri的“最佳选择”，因为“XR和AI相辅相成”。 · UI设计理念的改变：Alan Day被高级UI设计师Stephen O. Lemay取代。 Daring Fireball 的约翰·格鲁伯 (John Gruber) 得出的结论是，弗拉梅尔更注重交互性，而不是纯粹的视觉美学。前苹果设计师 Ben Herak 甚至称赞 LeMay 是“我职业生涯中见过或合作过的最好的设计师”。不过，也有网友不确定特纳斯是否会接手苹果。他认为，许多高管可能对特纳斯这样相对年轻的继任者不满意，可能会选择退休或换工作，而不是退休。该网友预测，未来几个月将有更多高管辞职，他们将因内部权力斗争而离职。终极拷问：优化后的苹果能否重塑“灵魂”？这次重大人事变动本质上是一次“重塑”苹果的尝试。外部威胁不会停止：OpenAI 的目标是“成为新苹果”与 Ive 合作开发“后屏幕时代”的人工智能硬件。 Bertrand Knepfer 认为，苹果现在“效率更高，但效率过高会降低创造力。创造力往往伴随着混乱。现在苹果需要回到那种状态。” （人工智能生成的图像）工业设计师卡里姆·拉希德（Karim Rashid）提出了最严厉的批评。他认为库克任内的苹果产品“总体上非常平庸”。 “我们需要一个独裁者。我们需要史蒂夫·乔布斯。史蒂夫做出了最终决定。”他相信，只有具有“审美视野”的“梦想家”才能拯救苹果。许多互联网用户批评苹果在库克政府领导下失去了创新愿景。在追求季度利润的过程中，企业文化从“以产品为中心”转向“以成本为先”。在人工智能等关键领域反应迟缓，逐渐从行业领先者变成了落后者。大约在库克的《效率皇帝》时期《cy》中，《中国》遭遇了人工智能时代的“创意革命”，这场冲突实际上注定要失败。从某种程度上来说，高管辞职是对过去十年“利润至上”模式的无声抗议。塔努斯继承的不仅是一家市值数万亿美元的巨无霸公司，还有一个几乎难以逾越的难题：如何在没有乔布斯的时代重拾乔布斯的热情。答案或许不在于新的组织架构。图表，而是苹果是否有勇气再次像海盗一样思考。
